有一種放養(yǎng)，是“假放養(yǎng)”

在家上世界名校通識(shí)課

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文｜Mr.6

我有個(gè)朋友，曾在一間很有名氣的特色餐廳工作，但是工作了三個(gè)月，就辭職了。

她說(shuō)，她的老板“管”太多！

我說(shuō)，怎么可能？

因?yàn)檫@間特色餐廳的形象非常好，美式餐廳，美式作風(fēng)，每個(gè)店員都展現(xiàn)他們的個(gè)人特色，感覺(jué)上，去上班好像是去“玩”的。這樣的餐廳，怎么會(huì)“管”太多？

后來(lái)，我有一個(gè)機(jī)會(huì)，去探訪這間餐廳、采訪她們的老板，了解她們的“自由文化”，才發(fā)現(xiàn)內(nèi)有玄機(jī)。

自由過(guò)度，適得其反

這位常上媒體的女老板，一見(jiàn)面，就侃侃而談她的理念。

她說(shuō)，她囑咐她的店長(zhǎng)，要給員工自由自在的權(quán)利，員工就會(huì)主動(dòng)去工作：“所以，你不準(zhǔn)管她們，不必提醒她們?cè)撟鍪裁?。該做的，她們?huì)自己做。”

這位老板還說(shuō)：“其他餐廳管東管西的，這樣管，好像在管小孩一樣，小孩也永遠(yuǎn)教不大！”

嗯，聽(tīng)起來(lái)頗有道理，真是有思想的老板！

到了早上11點(diǎn)，該是備料中餐的時(shí)間?？雌饋?lái)，廚師還沒(méi)有開(kāi)始準(zhǔn)備。服務(wù)生還在外面聊天。

只有那位看起來(lái)滿臉焦急的店長(zhǎng)，很想趕快“提醒”大家：中餐時(shí)間到了，趕快先準(zhǔn)備，不然，等一下要來(lái)不及了……

“不行！”老板說(shuō)，“就是要讓她們自發(fā)地去做，你太早提醒她們了，必須要11點(diǎn)半才能提醒她們開(kāi)始備料。”

聽(tīng)起來(lái)還挺合理的。

“你要放她們‘自由’，她們才會(huì)自己學(xué)習(xí)?！崩习逖a(bǔ)充。

但這時(shí)候，我瞄到一個(gè)奇怪的人。這個(gè)人，看起來(lái)像是一個(gè)員工，但，她又和其他悠游自在的員工不同，她看起來(lái)陰陰沉沉的，躲在角落，也沒(méi)有穿制服。我再仔細(xì)看了一眼，那位年輕的小姐，不只沒(méi)有穿制服，而且披頭散發(fā)的，看起來(lái)也沒(méi)有化妝，表情有些詭異，半掩半躲地站在角落。

那位老板看到我正在看她的員工，就跑過(guò)來(lái)解釋：“她是剛來(lái)的店員，我跟她說(shuō)，和客人打招呼，不必每次都用同一套，不必這么拘謹(jǐn)，但她一直都放不開(kāi)……”

我滿臉詫異，再次望向那位站在角落，瑟瑟縮縮的女孩。然后再望向眼前意氣風(fēng)發(fā)、暢談理念的女老板——

“所以，她就被我們用我所發(fā)明的、最特別的方式‘教育’一下，”老板說(shuō)，“就是今天一整天，不許她上妝、綁頭發(fā)，也不許穿制服，要她用最‘自由’的方式來(lái)服務(wù)餐廳客人！”

我聽(tīng)了之后，下巴都要掉下來(lái)了。真是荒謬。

勿以自由之名，行強(qiáng)迫之實(shí)

曾聽(tīng)過(guò)一個(gè)媽媽，主張大人應(yīng)該讓小孩自動(dòng)自發(fā)做事情，大人不必插手。

聽(tīng)起來(lái)是很“自由派”的媽媽？結(jié)果并不是這樣，比方說(shuō)，她要求小孩，不到某時(shí)某分，絕對(duì)不能起床，必須待在床上！早一點(diǎn)起床，就表示孩子“太緊張”。

這是真正的自由嗎？

還聽(tīng)過(guò)另一個(gè)家長(zhǎng)，認(rèn)為孩子不必上普通學(xué)校，聽(tīng)起來(lái)是很“自由派”的家長(zhǎng)，但他卻要求孩子去一間整天在戶外的學(xué)校，而孩子明明從頭到尾都很痛苦，已經(jīng)一年了，身心失調(diào)，但家長(zhǎng)就是堅(jiān)持到底。

所以，有些人把他們的自由理念掛在嘴邊，其實(shí)都是假自由。控制欲很強(qiáng)的人，連自由都想要強(qiáng)迫規(guī)定，而且，讓其他人看不出來(lái)，還要贊頌他們是多么開(kāi)明、多么新潮。

世界上沒(méi)人應(yīng)該被控制，當(dāng)有人控制你，無(wú)論是為了你好，還是為了什么好，還是所謂自由開(kāi)明，通通都是在傷害你。