少年商學(xué)院創(chuàng)始人兼CEO
哈佛大學(xué)財(cái)政吃緊!這是最近兩天的重磅消息。一時(shí)間,美國(guó)人開(kāi)始熱議起來(lái),而一些中國(guó)家長(zhǎng),也開(kāi)始在微信群里聊起這個(gè)消息背后的趨勢(shì):接下來(lái)美國(guó)名校會(huì)不會(huì)降低錄取門(mén)檻呢?這對(duì)孩子留學(xué)來(lái)說(shuō)應(yīng)該是個(gè)“利好”吧?諸如此類(lèi)。
01 “世界上最有錢(qián)的大學(xué)”
根據(jù)《哈佛校報(bào)》報(bào)道,感染新冠肺炎并痊愈的哈佛大學(xué)校長(zhǎng)勞倫斯·巴考于本周一(2020年4月13日)發(fā)了一份電子郵件,聲稱新冠病毒大流行已使哈佛陷入財(cái)務(wù)危機(jī)。
校長(zhǎng)等管理層決定立即在全校范圍實(shí)行工資及招聘凍結(jié),核心管理層(校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)及教務(wù)長(zhǎng))都將減薪25%;同時(shí)推遲或取消所有可自由支配的開(kāi)支,并考慮裁員及推遲所有基礎(chǔ)建設(shè)及資本項(xiàng)目,“哈佛將動(dòng)用捐贈(zèng)基金來(lái)解決財(cái)務(wù)問(wèn)題,但其能力有限?!?/span>
聽(tīng)起來(lái)有些嚴(yán)重對(duì)吧?要知道,哈佛可是世界上最有錢(qián)的大學(xué)。國(guó)際知名的評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)穆迪幾年前做了一份美國(guó)最富大學(xué)排行的報(bào)告,哈佛大學(xué)以超過(guò)400億美元的“成績(jī)”名列榜首。
而哈佛連同緊隨其后的斯坦福與耶魯,三所最富有大學(xué),擁有美國(guó)高校整體財(cái)富的三分之一。有人說(shuō),一所大學(xué)也可以“富可敵國(guó)”了,說(shuō)的也有道理,400多億美元,相當(dāng)于中東國(guó)家約旦的GDP了。
哈佛大學(xué)網(wǎng)站顯示,哈佛的捐贈(zèng)基金是其最大的金融資產(chǎn),由13000多個(gè)基金組成,2019財(cái)年捐贈(zèng)基金為哈佛提供了19億美元的資金,占哈佛這一財(cái)年總運(yùn)營(yíng)收入的三分之一以上。2019財(cái)年結(jié)束的時(shí)候,捐贈(zèng)基金價(jià)值為409億美元,水平與幾年前保持了穩(wěn)定。
財(cái)政吃緊,難道400億都要吃緊了嗎?當(dāng)然不是。根據(jù)基金根據(jù)捐贈(zèng)者規(guī)定的系列約束條件,現(xiàn)在支持哈佛日常運(yùn)營(yíng)的能力變得捉襟見(jiàn)肘,而因?yàn)橐咔榈仍?,哈佛其他收入?lái)源也非常不景氣——雙重夾擊,令情況變?cè)懔恕?/span>
當(dāng)然,捐贈(zèng)基金最近想來(lái)也有大幅度縮水,畢竟美國(guó)資本市場(chǎng)剛經(jīng)歷了一場(chǎng)大俯沖,三月份8天里4次熔斷,創(chuàng)造了歷史,令90歲高齡的股神巴菲持都瞠目結(jié)舌。
03. 2008金融危機(jī)時(shí)的哈佛
哈佛如此,其他藤校以及更多的美國(guó)私校,情況都不會(huì)好到哪里去。所以在哈佛校長(zhǎng)們的那封信被美媒報(bào)道后,預(yù)備留學(xué)圈的一些家長(zhǎng)們,從哈佛財(cái)政吃緊的消息中嗅出來(lái)了“利好”!
他們的邏輯是,這么缺錢(qián)的情況下,哈佛等藤校想來(lái)會(huì)降低錄取門(mén)檻、擴(kuò)招,我們的孩子在接下來(lái)一兩年申請(qǐng)美國(guó)名校將迎來(lái)“春天”;至于學(xué)費(fèi)可能會(huì)上漲、獎(jiǎng)學(xué)金比例下降這些因素, “也不差這點(diǎn)錢(qián)嘛”。
我只能說(shuō),這幫抱著“抄底哈佛”心態(tài)的家長(zhǎng),真是十足的阿Q——就快被自己的這通邏輯陶醉了。雖然這類(lèi)精致的利己主義者,與那些為美國(guó)確診人數(shù)節(jié)節(jié)攀高而幸災(zāi)樂(lè)禍的人相提并論未必恰當(dāng),卻也有某種神似之處。
我們來(lái)看看2008-2009那一輪全球金融海嘯,哈佛受到的影響,以及他們此后在招生等方面的變化。
那一次,哈佛捐贈(zèng)基金市值從369億美元跌至260億,跌幅超過(guò)27%。一片哀鴻的房地產(chǎn)與金融市場(chǎng)流動(dòng)性達(dá)到冰點(diǎn),套現(xiàn)無(wú)門(mén),哈佛的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)金流遭遇空前危機(jī)。更慘的是,私募基金們此時(shí)都催著哈佛追加資金,這一部分的金額高達(dá)110億美元!
04 開(kāi)源節(jié)流,走出危機(jī)
怎么辦?首先是節(jié)流:譬如,與今天類(lèi)似,當(dāng)時(shí)的哈佛女校長(zhǎng)德魯·福斯特發(fā)郵件宣布裁員275人,并暫緩招聘并實(shí)行提前退休計(jì)劃(55歲以上的行政人員)。
這也是哈佛自1836年建校以后,最大規(guī)模的裁員行動(dòng);又如,暫緩所有的新校區(qū)與綜合大樓等基建工程等……
最主要的動(dòng)作是成立財(cái)務(wù)管理委員會(huì),開(kāi)啟美國(guó)大學(xué)史上最大規(guī)模的募捐行動(dòng),目標(biāo)是7年募得65億美金。校長(zhǎng)親自下場(chǎng)“帶貨”;此外,改善捐贈(zèng)基金的配置結(jié)構(gòu),提高現(xiàn)金比例,降低較差流動(dòng)性資產(chǎn)的配置,并減少對(duì)私募基金們后續(xù)追加投資的承諾。
系列措施使得哈佛慢慢走出了危機(jī)。2013年,哈佛大學(xué)捐贈(zèng)基金的市值為327億美元,就要接近金融危機(jī)前的水平了。
我們回到本文伊始的話題。如果按照這些家長(zhǎng)的邏輯,那么2009年之后幾年哈佛的招生錄取,更應(yīng)該有一波“放水”了。我們來(lái)看下數(shù)據(jù):
(哈佛大學(xué)2012屆—2024屆新生錄取數(shù)據(jù),左邊是總錄取人數(shù),中間數(shù)據(jù)是投檔人數(shù),右邊數(shù)據(jù)是錄取率)
上圖中的年份指的是哈佛學(xué)生的畢業(yè)年份,2024屆即為2020年被錄取者。從中可以看出,哈佛2009年錄取人數(shù)與2008年持平,皆為2175人。2010年錄取人數(shù),也僅增長(zhǎng)了30人而已。
再看從2009年至2020年,這12年間的錄取人數(shù),幾乎是一條稍稍走低的水平線!2020年的錄取人數(shù),不足2000人,為1980人,比十年前少了一成。
再看錄取率。上圖可以看出,從2009年至2019年,哈佛的錄取率可謂一條逐年下降,陡峭向下的直線。2009年的錄取率7.47%,到了2011年,只有6.26%。一直到了2019年,可謂降到了冰點(diǎn)——4.5%。相比十年前降降了40%!2020年錄取率稍有回升,但也不足5%。
再來(lái)看看學(xué)費(fèi)。在2008-2009金融危機(jī)后,美國(guó)高校學(xué)費(fèi)上漲成為潮流。特別是公立大學(xué),因?yàn)橹葚?cái)政撥款是重要收入來(lái)源,所以更是難上加難。不少公立大學(xué)學(xué)費(fèi)上漲15%甚至20%。加州大學(xué)再是上漲逾30%!
加州大學(xué)伯克利分校甚至發(fā)生了學(xué)生抗議行為。雖然公立學(xué)校學(xué)費(fèi)總額遠(yuǎn)低于私校,但畢竟是大幅提高。學(xué)費(fèi)上漲事件繼而引起了美國(guó)國(guó)會(huì)的重視,并就此專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了聽(tīng)證會(huì)。有議員就稱,為什么許多學(xué)校坐擁上億元捐贈(zèng)基金卻依然大幅提高學(xué)費(fèi)呢?
作為私校的哈佛大學(xué)呢?彼時(shí)作法可謂獨(dú)樹(shù)一幟。
官方數(shù)據(jù)顯示,哈佛在2009-2010學(xué)費(fèi)為33696美元,僅增加3.5%;而對(duì)學(xué)生的助學(xué)金卻達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的1.47億美元,比預(yù)計(jì)的增加18%。當(dāng)時(shí)哈佛(文理)學(xué)院院長(zhǎng)說(shuō),“雖然美國(guó)經(jīng)濟(jì)今年變化很大,但哈佛將信守承諾,大門(mén)繼續(xù)向全世界的天才學(xué)生開(kāi)放。”
盡管2020年的新冠病毒疫情讓所有人都始料未及,而且持續(xù)時(shí)間可能更久,加上國(guó)際形勢(shì)變幻無(wú)常,哈佛面臨的新的一輪挑戰(zhàn)也更復(fù)雜;但是,對(duì)一些抱有“抄底哈佛”心態(tài)的家長(zhǎng)而言,基本可以洗洗睡了。
綜合來(lái)說(shuō),我的觀點(diǎn)如下:
1、不用太過(guò)擔(dān)心哈佛。哈佛捐贈(zèng)基金的結(jié)構(gòu)與風(fēng)險(xiǎn)管理,經(jīng)歷2008-2009年危機(jī)后有大幅提升與優(yōu)化。美國(guó)捐贈(zèng)文化的能量也超過(guò)我們想象。
2、哈佛絕不會(huì)“放水”。世界名校是有風(fēng)骨的,哈佛應(yīng)當(dāng)不會(huì)大幅提高錄取率,更不會(huì)降低對(duì)申請(qǐng)者的要求;同樣也不太可能通過(guò)大幅提高學(xué)費(fèi)。
3、留學(xué)兩極分化趨勢(shì)明顯。過(guò)去兩年英國(guó)分流了部分原本想到美國(guó)留學(xué)學(xué)生,而這輪疫情使得更多比例的家庭直接打消了孩子留學(xué)想法,留學(xué)市場(chǎng)將會(huì)極度萎縮。
但是凡事都遵循二八定律,對(duì)于少數(shù)高知高收入和孩子綜合能力高的“三高家庭”而言,他們會(huì)更加堅(jiān)定留學(xué)的打算。所以,如本文主題,是危還是機(jī),得看對(duì)象是誰(shuí)。
4、藤校人文類(lèi)專(zhuān)業(yè)會(huì)有一波“洼地”。盡管哈佛申請(qǐng)者中對(duì)人文社科類(lèi)和計(jì)算科學(xué)類(lèi)專(zhuān)業(yè)的青睞程度平分秋色,但是放到整個(gè)藤校以及更廣范圍的美國(guó)名校以及就業(yè)前景來(lái)看,理工科類(lèi)的專(zhuān)業(yè)反而會(huì)更加吃香,因?yàn)楣ぷ鞲雍谜?,平均工資也相對(duì)高一些。反觀經(jīng)歷本輪疫情后,申請(qǐng)人文社科專(zhuān)業(yè)的比例估計(jì)會(huì)有較大的降幅,這對(duì)上述“三高”的國(guó)際學(xué)生而言,可以說(shuō)是一小波洼地機(jī)會(huì),特別對(duì)于研究生申請(qǐng)來(lái)說(shuō)。
分析完了哈佛財(cái)務(wù)危機(jī)對(duì)中國(guó)家庭的“藤校夢(mèng)”的影響,我們正式進(jìn)入正題。你沒(méi)看錯(cuò),現(xiàn)在才談?wù)}——當(dāng)我們?cè)谡務(wù)撎傩5臅r(shí)候,我們到底在談?wù)撌裁??這次疫情,對(duì)現(xiàn)在還在讀小學(xué)和初中低年級(jí)孩子的成長(zhǎng)與教育路徑的根本影響,到底是什么?明天的下篇我將和大家分享我的拙見(jiàn)。
(本文未完待續(xù),敬請(qǐng)期待明日少年商學(xué)院頭條推送)
家長(zhǎng)們?cè)谟懻摗俺住惫饘?shí)現(xiàn)“藤校夢(mèng)”時(shí),可曾想過(guò)這類(lèi)頂級(jí)名校體系化的通識(shí)課,就在你身邊。
正如《哈佛通識(shí)教育紅皮書(shū)》說(shuō),教育的目的是讓孩子成為一個(gè)“完整的人”。作為領(lǐng)先的在線國(guó)際化素質(zhì)教育平臺(tái)——少年商學(xué)院,助更多孩子足不出戶,就能體驗(yàn)到體系化的世界名校通識(shí)課,提升學(xué)習(xí)力及面向未來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
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