美國小學(xué)家委會(huì)競選也“拼爹”，但畫風(fēng)截然不同

在家上世界名校通識(shí)課

文 | 樓夷

本文授權(quán)自公號(hào)：BetterRead

學(xué)院君說：這幾天，被上海一所民辦小學(xué)的家委會(huì)競選刷了屏，家長在群里曬履歷、曬背景，“面子文化”看得人目瞪口呆。所謂“他山之石，可以攻玉”，今天我們分享一位朋友在美國經(jīng)歷的小學(xué)家委會(huì)開會(huì)的經(jīng)歷，藉此重新思考：我們參與家委會(huì)的初衷是什么？

那是去年1月，我們剛剛搬到加州圣地亞哥。

我們送女兒去了離租住公寓很近的一所小學(xué)。入學(xué)前在網(wǎng)站上看到，每周三早上，校長或副校長會(huì)在學(xué)校某個(gè)會(huì)議室和家長會(huì)面。于是孩子她爸第一周就被我派去跟他們見面了。

等了20分鐘，見校長和副校長聯(lián)袂而來。原來，之前真正利用這個(gè)和校長溝通的家長不多，所以他們并沒有按照網(wǎng)上所說的每周三早上都等在這里，聽說居然有一個(gè)新生家長很正式地要求會(huì)面，連忙一起過來表示重視。

這次簡短的會(huì)面中，校長和副校長反復(fù)強(qiáng)調(diào)的一件事，就是歡迎我們加入家委會(huì)。這也是我第一次聽說家委會(huì)。

家委會(huì)主席

一個(gè)普通的二娃單親媽媽

第二天，孩子她爸接她回家的時(shí)候，遞給我好幾張通知書，內(nèi)容都是邀請全校家長參加家委會(huì)的招新會(huì)兼去年的總結(jié)會(huì)。

“為什么帶好幾張通知來呢？”我問。

原來，為了盡可能吸引更多的新家長參與，家委會(huì)發(fā)動(dòng)了所有老師、學(xué)生和家委會(huì)成員在校門口發(fā)通知。

“太熱情了，好幾道關(guān)卡，每道都給我發(fā)通知，”孩子她爸說：“沒法拒絕。”

第二天，我送完女兒就去參加這個(gè)會(huì)議了。

簡單的教室里放了咖啡、茶、爆米花，算是給早上開會(huì)的家長一點(diǎn)能量吧。有意思的是，會(huì)議室旁邊的教室是育兒室，有專人幫忙看孩子，以便讓二寶或者多娃家長也可以來開會(huì)。

主席臺(tái)前坐了十幾個(gè)女性，包括校長、家委會(huì)主席、家委會(huì)財(cái)務(wù)等等。我數(shù)了數(shù)，一半是老師，一半是家委會(huì)成員。

令我印象深刻的是兩件事。

第一，除了家委會(huì)主席坐在中間，其他人都是隨便坐的。校長坐在最邊上。因?yàn)樾ｉL很年輕，我一開始還以為是秘書。

第二，家委會(huì)主席邊上有一個(gè)推車，一個(gè)小嬰兒正含著安撫奶嘴在睡覺。原來這個(gè)主席是兩娃媽媽，邊帶孩子邊為學(xué)校做貢獻(xiàn)。

每個(gè)人的座位上都有一份文件，寫著去年的財(cái)務(wù)報(bào)表以及相關(guān)重大議題的決定?？吹竭@份文件，感覺家委會(huì)做事還是很規(guī)矩的。

開會(huì)后，首先是介紹去年的情況。然后就開始討論本學(xué)期的議題，包括未來要舉辦的活動(dòng)和負(fù)責(zé)人分工。

我注意到，一般一個(gè)活動(dòng)一兩個(gè)人就把事情給領(lǐng)了。這幾個(gè)人主要是協(xié)調(diào)員，到真正做活動(dòng)的時(shí)候是人人出力的。

其中有項(xiàng)討論是到別的城市出差，大家就如何節(jié)約經(jīng)費(fèi)進(jìn)行了討論。因?yàn)榧椅瘯?huì)主席在酒店業(yè)工作，可以貢獻(xiàn)一個(gè)酒店員工的打折卡，就把這件事給解決了。

最后，就到了動(dòng)員新生家長入會(huì)的階段了。主席以自己為例，說明只要想出力，時(shí)間不會(huì)是問題?！拔沂莻€(gè)單親媽媽，有兩個(gè)孩子，還有份全職工作?！彼f：“如果我可以，你就一定可以?！?/span>

比學(xué)歷、地位、財(cái)富更重要的是

共同的價(jià)值觀

顯然，和網(wǎng)上流傳的那個(gè)上海某學(xué)校相比，這個(gè)家委會(huì)的招新非常不一樣。

首先，是現(xiàn)任家委會(huì)和全校師生來動(dòng)員，而不是簡單的家長向老師表忠心，然后讓家長與家長之間公開競爭。

其次，通過開會(huì)先讓新生家長對家委會(huì)的日常運(yùn)行和具體工作有了一定了解，再來思考自己是否可以加入家委會(huì)。

再次，也是最重要的，家委會(huì)人人平等，家長和校方也平起平坐。重要的是家長能不能貢獻(xiàn)自己的時(shí)間和力量來做事情，而不是每個(gè)人的背景。

這次上海某校家委會(huì)競選之狀況令人側(cè)目，家長攀比和炫耀當(dāng)然令人反感。但是，校方責(zé)任更大。

把家長背景看得太重，貿(mào)然通過微信群鼓勵(lì)家長公開表忠心，這種流程安排本身就不合適，最終導(dǎo)致畸形競爭。

此前，我曾分享過美國家委會(huì)如何工作。美國人工昂貴，家長的積極參與不僅節(jié)省了費(fèi)用，還使得學(xué)?？梢园丫唾Y源都放在教學(xué)方面。也因此，在美國越優(yōu)質(zhì)的學(xué)校往往家長參與越多。

以之前我參觀過的The Bishop‘s School為例。我看到一份家長委員會(huì)的某個(gè)學(xué)年的工作計(jì)劃。家長委員會(huì)理事會(huì)約10人，下設(shè)多個(gè)項(xiàng)目小組。一年要做將近10個(gè)項(xiàng)目，包括迎接新生，到學(xué)生社團(tuán)的活動(dòng)后勤管理、圖書館的義工、到年度籌款活動(dòng)、二手教材捐贈(zèng)和售賣活動(dòng)種種。可以說，教學(xué)之外的工作，大多都被家長包攬了。

當(dāng)時(shí)對家委會(huì)還不太了解。回國之后，我也加入了我孩子班級的家委會(huì)。這才意識(shí)到，中國學(xué)校的家委會(huì)之付出絕不遜于美國。

加入家委會(huì)，必然是因?yàn)閷⒆拥膼邸Ｍ瑫r(shí)，這也是一個(gè)機(jī)會(huì)，讓父母通過自己的努力，給孩子示范應(yīng)該如何為社區(qū)貢獻(xiàn)，比學(xué)歷、地位、財(cái)富更重要的，是共同的價(jià)值觀。這也是真正能夠把不同的人團(tuán)結(jié)起來為一個(gè)目標(biāo)奮斗的根本。

而我們，又希望能向孩子傳遞什么樣的價(jià)值觀呢？

相關(guān)案例：我們還曾和大家分享過一個(gè)案例，美國芝加哥一所學(xué)校里的傳統(tǒng)——Student-Led Conference（“學(xué)生帶頭家長會(huì)”）：沒有任何務(wù)虛的成分或是老師講話、家長點(diǎn)頭的場面，而是一切由學(xué)生來主持、主導(dǎo)?！?strong>我們不再只是坐在一邊，聽大人們講話，然后鼓掌。”孩子們說。點(diǎn)擊這里查看文章，點(diǎn)擊下方視頻查看案例掠影：

（”孩子帶頭家長會(huì)“）

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